东丽区街乡（功能区）统计工作考核办法

为了加强全区统计工作，规范街乡及开发区、旅游局管委会综合统计业务工作，全面提升统计工作整体水平，充分发挥统计在国民经济管理和宏观调控中的作用，结合我区统计工作实际制定本办法：

一、考核对象

纳入考核的为街乡统计办及开发区管委会、旅游局管委会统计部门。

二、考核内容及评分标准

考核内容分为统计管理、统计报表、统计服务和统计法制四部分，总分为1000分。

考核的具体办法：

1、统计管理年度满分为200分，考核全区统计工作的部署和落实情况，以及统计基础工作情况。考核评分标准见附表一。

2、统计报表年度满分为500分，考核统计报表的时效性、全面性和准确性。考核评分标准见附表二。

3、统计服务年度满分为200分，考核统计分析（调研报告）和统计信息完成及领导批示或被刊物登载情况。考核评分标准见附表三。

4、统计法制年度满分为100分。考核普法工作、执法工作及从业资格认定和继续教育工作，考核标准见（附表四）。

三、工作组织和分工

区统计局成立考核领导小组，局长任组长，副局长任副组长，各科科长为成员，办公室具体负责考核的组织与实施。各承担考核任务的科室要建立考核登记台账，严肃认真地做好日常登记，并对所记录事项负责。

具体考核工作分工为：

“全年工作安排、工作总结和档案管理”由办公室负责记录。

“统计分析和统计信息、基本单位名录库”由综合科负责记录。

“统计培训工作和召开会议情况”由各责任科室分别负责记录。

“专项工作、统计台账、报表上报的时效性、全面性和准确性”由各布置工作的科室分别负责记录。

“统计普法、执法及从业资格认定和继续教育工作”由监察科负责记录。

四、考核划分与等级

1、考核划分两组：七个涉农街乡为一组，其它单位为另一组。

2、考核等级分为优秀、达标、未达标。600分以上为达标单位，600分以下为未达标单位。

五、考核计分与成果应用

1、局相关科室按照本考核办法并依据平时工作记录结果计算出被考核单位的分数，由办公室统一汇总核算后得出全年最终分数。

2、考核结果经局考核领导小组研究确定后，将以文件形式发送至各被考核单位。

3、对数据质量实行一票否决制。如统计数据质量出现严重问题，经局考核领导小组研究后，取消当年考核及各项先进的参评资格。

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附件：（附表一）统计管理考核评分标准

（附表二）统计报表考核评分标准

（附表三）统计服务考核评分标准

（附表四）统计法制考核评分标准

注释：

1、10个登录台账为：地区生产总值统计台账、固定资产投入统计台账、农村居民收支调查统计台账、规模以上工业统计台账、规模以上工业企业能源消费统计台账、规模以下个体工业样本村台账、资质建筑业统计台账、限上服务业统计台账、限额以上批发和零售业商品购进、销售、库存总额统计台账、星级住宿业和限额以上餐饮业经营情况统计台账。???????????????????????????????????????????????????????????????

?? 2、张贵庄街、丰年街、开发区、旅游局管委会没有涉及的内容，视为满分。

?? 3、本考核办法由区统计局办公室负责解释。

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二〇一〇年三月一日

附件：

06.doc